GitHub Copilot、新規受付停止とトークン課金化へ
GitHub Copilotの運用コストが、年初から週ごとに倍増している。内部文書をEd Zitron（エド・ジトロン）がつかみ、Microsoftが「補助金モデル」を手放す瞬間が表に出た。日本時間4月21日、GitHubも公式ブログで追認している。AI産業全体の転換点だ。
内部文書が先、公式発表がその数時間後
テック批評ニュースレター『Where's Your Ed At』を運営するZitronが日本時間4月21日未明、Microsoftの内部文書を入手したとしてスクープを打った。GitHub Copilotの個人・学生向けプランの新規サインアップを一時停止し、レート制限を強化し、最終的に「リクエストベース課金」から「トークンベース課金」への移行を計画している、という内容だ。
文書によれば、GitHub Copilotの週次運用コストは年初から「ほぼ倍増」している。Microsoftほどの体力を持つ企業ですら、このペースには耐えられないという判断が内部で固まっていた。
GitHub Copilotの個人・学生向けプランの新規サインアップを一時停止し、レート制限を強化し、最終的にリクエストベース課金からトークンベース課金に移行する──内部文書の要旨。
そしてZitronの記事公開から数時間後、GitHubが公式ブログを出した。執筆者はGitHubのVP of Productであるジョー・バインダー（Joe Binder）。内容は、Zitronが書いた通りだった。新規サインアップ停止、利用制限の強化、Opusモデルの段階的削減。「これらの変更が混乱を招くことは認識している」という書き出しで、バインダーはこう続ける。エージェント型ワークフローがCopilotの計算資源需要を根本から変えてしまった、と。
ごく少数のリクエストがプラン料金を超えるコストを発生させることが、今では日常茶飯事になっている。
VP of Productが自社の公式ブログで「一握りのリクエストが月額料金を超えるコストを発生させている」と書くのは、ほとんど白旗に近い。
何がどう変わるのか
変更の中身は4つに整理できる。
- 新規サインアップの一時停止。GitHub Copilot Pro（月額10ドル、約1,589円）、Pro+（月額39ドル、約6,197円）、そして学生向けプランの新規受付を止める。既存ユーザーへのサービス品質を守るため、という建前だが、裏を返せば「これ以上ユーザーを増やすとインフラが持たない」という悲鳴だ。
- レート制限の強化。セッション単位と週次の二層の利用制限が、さらに絞られる。Pro+はProの5倍以上の上限を持つが、それでも足りない状況があるということだ。
- Opusモデルの整理。月額10ドルのProプランからAnthropicのOpusモデルが消える。Pro+で提供中のOpus 4.5とOpus 4.6も、数週間以内にPro+の選択肢から外れる。残るのはOpus 4.7だけになる。
- トークン課金への移行。現在のCopilotは「プレミアムリクエスト」単位の課金で、Proは月300リクエスト、Pro+は月1,500リクエスト。これを、実際に消費したトークン量に応じた従量課金に切り替える。移行時期は明言されていない。
| Copilot Pro 月額10ドル |
Copilot Pro+ 月額39ドル |
Copilot Student 学生向け無料 |
|
|---|---|---|---|
| 新規サインアップ | 停止 | 停止 | 停止 |
| レート制限 | 強化 | 強化 | 強化 |
| Opus 4.5 / 4.6 | 削除 | 数週内に削除 | — |
| Opus 4.7 | 非対応 | 対応 | — |
| トークン課金移行 | 時期未定 | 時期未定 | 時期未定 |
Opus 4.7の「7.5倍プロモ価格」という爆弾
今回の変更で最も露骨なのが、Opus 4.7の扱いだ。
4月16日に一般提供が始まったOpus 4.7は、7.5倍のプレミアムリクエスト乗数でCopilot Pro+、Business、Enterpriseに投入された。つまりOpus 4.7を1回使うと、プレミアムリクエストが7.5回分消費される計算になる。
しかもGitHubはこれを「プロモーション価格」と呼んでいる。プロモ期間は4月30日まで。プロモが終わった後の乗数は、まだ公表されていない。
Opus 4.6の乗数は3倍だった。これまでPro+の1,500リクエストでOpus 4.6を月500回使えていたユーザーは、Opus 4.7では200回に減る。同じ作業を続けるなら2.5倍の速度でクレジットが枯渇する。
API価格そのもの（入力トークン100万あたり5ドル、出力トークン100万あたり25ドル）はOpus 4.6から変わっていない。つまり、乗数の引き上げは純粋に「Microsoftが負担しきれなくなった補助金額をユーザーに転嫁した」ことを意味する。
GitHub公式ディスカッションでは、Pro+ユーザーの怒声が噴出している。ある投稿者は「プロモ価格で7.5倍、プロモ後はもっと高くなるなら、Claude CodeやCodexに戻るしかない」と書いた。別のユーザーはこう指摘する。
7.5倍の乗数は全くもって不当だ。価値が完全に消えた。しかもこれがプロモーション価格だと? ふざけているのか?
プロモ後の乗数は公表されていない。一部のユーザーは「プロモ後は15倍になるのではないか」と推測し、既にサブスク解約を決めた者もいる。Ed Zitronが運営するr/BetterOfflineにも、「loyalな購読者を追い払うほど貪欲になるな」「本音は『消えてくれ』ということだろう」と辛辣な声が並ぶ。
Subprime AI危機、という予言の答え合わせ
Zitronは2024年9月、「The Subprime AI Crisis（サブプライムAI危機）」という長文で、現在の事態を予言していた。
論旨はこうだ。生成AIは、実際のコストを大幅に下回る価格で提供されている。Anthropic、OpenAI、Cursor、そしてMicrosoftまで、全員がユーザーにサブスク料金の3倍から13倍のトークン消費を許している。これはベンチャーキャピタルとビッグテックの補助金で成立している経済であり、持続不可能だ。いずれ誰かが「本当のコスト」をユーザーに請求する瞬間が来る、と。
その瞬間が、2026年4月にMicrosoftで起きた。
実はこの動きはMicrosoftが最初ではない。Anthropicは2月のエンタープライズ契約更新分から、シート課金+従量課金モデルに切り替えていた。OpenAIは4月初旬にCodexをフラット料金からトークン課金に変更した。Windsurfは3月にクレジット制を日次・週次クォータに置き換えた。そして今月、Microsoftがコンシューマ向けGitHub Copilotで追随した。
Anthropic CEOのダリオ・アモデイ（Dario Amodei）は2月のDwarkesh Patelポッドキャストで、データセンター投資の難しさを「不確実性の円錐（cone of uncertainty）」と呼んだ。データセンター建設には1〜2年かかる。需要予測が数年ずれれば、会社は潰れる、と。
「価値を感じてくれた」という呪い
Joe Binderの公式ブログには、興味深い一節がある。エージェントやサブエージェントが複雑なコーディング問題を解決する価値に全ユーザーが気づいてしまったため、利用が急増した、という表現だ。
ユーザーがAIの価値を本当に使いこなし始めた結果、事業が成立しなくなる。これは喜ぶべきニュースなのか、警鐘なのか。
Copilot Business管理者たちからは、すでに生々しい反応が上がっている。Redditで流通している投稿のひとつに「突然、チームの無制限AI利用が極端に制限された。コストが爆増している」という悲鳴がある。エンタープライズ契約ですら、無傷ではいられない。
個人開発者にとっての選択肢は限られる。Pro+にアップグレードするか、Opus 4.7を諦めてSonnet 4.6やGPT系で我慢するか、あるいは完全にCopilotを離れてAnthropicのClaude Code直販に移るか。どの道を選んでもコストは増えるか、機能は減る。
無料でAIに触れ、月10ドルで最先端モデルを使える、という「2023年以降の常識」が崩れ始めている。
日本のユーザーへの影響
日本の個人開発者にとって、今回の変更はいくつかの形で跳ね返ってくる。
第一に、新規Pro/Pro+/Studentプランへの申し込みが通らない状況が発生する。これから「そろそろCopilotを試してみるか」と思っていた人は、制限解除を待つしかない。GitHubは解除時期を明言していない。
第二に、月10ドルのProユーザーはOpus系モデルを完全に失う。業務コードの設計相談などでOpusを頼っていた個人開発者には実質的な機能ダウングレードだ。AnthropicのClaude Pro（月額20ドル、約3,178円）にはClaude Codeが含まれるため、そちらへの乗り換えが現実的な選択肢になる。
第三に、これは記事の本題から少しずれるが、ドル建て価格の為替感度が高まる。実際のトークン消費に応じた請求になれば、円安局面では日本のユーザーの実質負担は為替の波を直接受ける。フラットレートのサブスクは、ある意味で為替ヘッジとしても機能していた。
終わるのは「試し放題」の時代
Anthropic、OpenAI、Microsoftの全員が同じ方向に動いているという事実は、単純な経営判断ではなく、計算資源の物理的な制約が限界に達したことを示している。NVIDIAのBlackwell GPUレンタル価格は2ヶ月で48%上昇し、Bank of Americaは2029年まで計算需要が供給を上回ると予測している。補助金で覆い隠せる赤字のサイズを、物理インフラが超えた。
OpenAIのChatGPT責任者ニック・ターリー（Nick Turley）は、3月の「BG2 Pod」でこう語った。今の時代に無制限プランを持つのは、電気料金の無制限プランを持つようなもので、道理が通らないかもしれない、と。
ユーザー側の読み替えをすると、こうなる。これまでは「AIをどう使えば仕事が楽になるか」だけを考えていればよかったが、これからは「1プロンプトあたりどれだけのコストを自分が負担しているか」を意識しないと財布が追いつかない。Ramp CEOのEric Glymanがトークン追跡ツールを出したのも、この流れの一環だ。
では問いを逆転させよう。本当のコストを反映した価格で、どれだけの人がAIコーディングツールを使い続けるだろうか。Zitronが2024年に提起した問いに、今、回答が集まりつつある。その回答が、AI産業の次の形を決める。
参照元
- Exclusive: Microsoft To Shift GitHub Copilot Users To Token-Based Billing, Tighten Rate Limits - Where's Your Ed At
- Changes to GitHub Copilot Individual plans - The GitHub Blog
他参照
